Güney Marmara Kalkınma Ajansı tarafından yürütülen Yönetim Danışmanlık Teknik Destek Programı kapsamında desteklenen Yemtar Makine Sanayi Ticaret Anonim Şirketi’nin üretim süreçlerinde verimlilik ve sürekli iyileştirme kapasitesini güçlendirmeye yönelik eğitimleri tamamlandı.
Üretim Süreçlerinde Yalın Dönüşüme Yönelik Eğitimler Gerçekleştirildi
Yemtar Makine Sanayi Ticaret Anonim Şirketi tarafından hazırlanan “Makine İmalatında Yalın Üretim Prensipleri ile Üretim Süreçlerinde Dönüşüm ve Verimlilik Artışı” isimli proje kapsamında, yalın üretim prensipleri, süreç yönetimi, verimlilik ve sürekli iyileştirme konularında eğitimler gerçekleştirildi.
Eğitimlerle firmanın üretim akışlarını analiz etme, kaynak kullanımını etkinleştirme ve süreçlerdeki kayıpları belirleme konularındaki kurumsal yetkinliklerinin geliştirilmesine katkı sağlandı.
İş Akışı ve Standartlaştırma Çalışmaları Ele Alındı
Proje bazlı ve müşteri odaklı üretim yapısına sahip olan Yemtar’ın üretim süreçleri; tasarım, kesim, talaşlı imalat, kaynak, montaj ve test aşamalarından oluşuyor. Artan sipariş hacmi, ürün çeşitliliği ve yürütülen Ar-Ge projeleri, bu süreçlerin daha sistematik ve ölçülebilir bir yapıyla yönetilmesini önemli hâle getiriyor.
Bu doğrultuda gerçekleştirilen eğitimlerde, özellikle talaşlı imalat, kaynak ve montaj süreçlerinde iş akışının dengelenmesi, standart iş yapılarının oluşturulması ve operasyon sürelerinin ölçülmesi konuları ele alındı. Değer akış haritalama, zaman etüdü, hat dengeleme, 5S uygulamaları, standart iş tanımları ve performans göstergeleri üzerinde duruldu.
Sürekli İyileştirme Yaklaşımının Yaygınlaştırılması Hedefleniyor
Eğitimlerde ele alınan yöntemlerin üretim süreçlerine yansıtılmasıyla değer yaratmayan faaliyetlerin azaltılması, süreçler arası akışın düzenlenmesi ve darboğaz oluşturan operasyonların iyileştirilmesi hedefleniyor. Edinilen bilgi ve becerilerin, firmanın üretim kapasitesini daha etkin yönetmesine ve sürekli iyileştirme kültürünün kurumsal yapıda güçlenmesine katkı sunması bekleniyor.