-
- Etik Beyannamesi
Etik Beyannamesi
Faaliyetlere Yönelik Etik Davranış Kuralları
- Hukuk kurallarına, kanunlara ve mevzuata uyum esastır.
- Kişiler arasında eşit yaklaşım gözetilir ve tarafsızlık ilkesine uyulur.
- Kamu yararı ve ülke menfaatleri doğrultusunda hareket edilir.
- Saydamlık ve hesap verilebilirlik temel ilkedir.
- Standartlara, süreçlere uygunluk ve tutarlılık esastır.
- Faaliyetlerde süreklilik, sürdürülebilirlik, güncellik ve saydamlık gözetilir.
- Değişime ve yeniliğe açıklık desteklenir.
- Hizmet kalitesinin sürekli yükseltilmesi hedeflenir.
- Karşılıklı nezaket ve saygı esastır.
Çalışanlara Yönelik Etik Davranış Kuralları
- “Ben” odaklı değil, “biz” odaklı düşünmeye değer verilir.
- Liyakat ilkesi gözetilir.
- Hizmet içi eğitime ve kişisel gelişime önem verilir.
- Katılımcılık önemsenir, ekip çalışması desteklenir.
- Bireysel üretkenlik ve inisiyatif kullanma desteklenir.
- İşyerinde uyumluluk ve paylaşıma değer verilir.
- Ödüllendirme ön plandadır.
- İşyerinde fizyolojik ve psikolojik sağlığın korunmasına dikkat edilir.
- İşyeri ortamının ve şartlarının kalitesi önemsenir.
- Sosyal, kütürel ve sportif sosyal etkinlikler önemsenir.
- Standartlar ve uygulamalar yazılıdır.
- Motivasyon artırıcı çalışmalar yapılır.
- Süreklilik arz etmemek ve kasıtlı olmamak şartı ile çalışanların yanlışlıklarını ve eksikliklerini düzeltmeleri konusunda yapıcı yaklaşım gösterilir.
- Yöneticiler mevzuata uygun olmayan emir, teklif ve telkinlerde bulunmazlar.
- Yöneticiler ve çalışanlar arasında güven esastır.
- Yönetim ve personel çözüm odaklı davranışlar sergiler.
Yönetime Yönelik Etik Davranış Kuralları
- Güney Marmara Kalkınma Ajansı tüm paydaşları ile iyi ilişkiler kurar.
- Çalışana, önce insan olarak değer verilir.
- Yönetimde hakkaniyet ilkesi gözetilir.
- Tarafsızlık ve adil yaklaşım esastır.
- Yolsuzluklar, usulsüzlükler, çıkar çatışmaları ve kişisel menfaatler önlenir.
- Yönetimin karar ve kuralları açık, anlaşılır ve sadedir.
- Performans değerlendirilmesinde objektif kriterler kullanılır.
- Motivasyon artırıcı çalışmalar yapılır.
- Katılımcı bir yaklaşım ile kararların tarafsız ve bağımsız alınması sağlanır.
